Особенности бизнес-плана инновационного проекта

Особенности бизнес-плана инновационного проекта Коммерческая и предпринимательская деятельность в среде научно-технического комплекса стала одним из ведущих направлений в индустриально развитых и постиндустриальных экономических системах. В связи с этим разработка бизнес-планов для инновационных проектов то есть развития научно- технических комплексов, внедрения конкретных инновационных решений и т. При этом при подготовке бизнес-планов необходимо учитывать специфику инновационных проектов, их высокий эконо-мический, интеллектуальный и социальный потенциалы. Основным критерием актуальности разработки бизнес-плана является уровень проработки научной идеи и ее близость к возможности коммерческой реализации. Так, например специфика использования бизнес- плана в сфере науки и научного обслуживания состоит в следующем: В связи с этим дополнительно возникает методологически и технически сложная проблема выделения из общего потока результатов и затрат тех из них, которые непосредственно связаны с данной инновацией; в научно-технических разработках, как правило, задействовано большое число субъектов хозяйствования, генерирующих и последовательно реализующих данную инновацию; классическая их последовательность: Спецификой многих инновационных проектов, разрабатываемых в настоящее время, является отсутствие заранее определенных потребителей. Поиск инвестора для венчурного проекта вынуждает разработчиков особенно тщательно подходить к обоснованию проекта. Для инновационных разработок, как правило, характерна высокая степень риска. Учет и тщательная оценка факторов, способных помешать осуществлению проекта, должны быть осуществлены в бизнес-плане, при подготовке соответствующего раздела должны использоваться мнения независимых экспертов в данной области.

Инновационный бизнес

Жизненный цикл инновационного проекта. Место бизнес-плана в жизненном цикле……………………………………4 2. Требования к бизнес-плану инновационного венчура… Особенности содержания бизнес-плана инновационного проекта………………………………………………………………………10 Заключение…………………………………………………………………29 Список использованной литературы……………………………31 Введение Переход на рыночные формы хозяйствования в России потребовал пересмотра не только форм и методов основных сфер производственной, хозяйственной и финансовой деятельности, но и изменения отношения к созданию и использованию в практике новшеств новаций.

Под новшеством в данном случае следует понимать новый метод, новый порядок, изобретение, новое явление, которые могут быть использованы для совершенствования производства и реализации продукции и услуг, улучшения качества управления в целом, максимизацию прибыли и рыночной стоимости фирмы. Управление процессами разработки и реализации новшеств принято называть инновационным менеджментом.

Разработка и обоснование бизнес-плана инновационного проекта с соблюдением рекомендуемых правил позволяет производителю выбрать.

Без него невозможно просчитать расходы и доходы, перспективы развития, риски, без него же - невозможно и получить помощь инвестора, кредит в банке, субсидии у государства. Сравнивая обычный и инновационный проект, можно прийти к одному выводу: И это делает разработку бизнес-плана не только необходимым для привлечения инвестиций, а жизненно важным мероприятием. Стоимость организации такого дела намного выше стоимости реализации стандартного проекта.

Учитывая уровень затрат и рисков, инвесторы не торопятся поддерживать инновационные проекты, несмотря на возможную прибыль. Единственной возможностью получить эту поддержку - составить грамотный бизнес-план, в котором были бы раскрыты все преимущества нового проекта, коммерческая выгода, ближайшие перспективы и возможная прибыль. Составление бизнес-плана инновационного проекта По сути, бизнес-план инновационного проекта по структуре мало отличается от стандартного бизнес-плана.

Различия кроются глубже - в более точных расчетах, более подробном анализе, грамотном и тщательно выверенном финансовом плане. Стандартный бизнес-план инновационного проекта может выглядеть следующим образом:

Учебники по экономике 3. Бизнес-план инновационного проекта Правильно составленный бизнес-план проекта отвечает на самый главный для бизнесмена вопрос - стоит ли вкладывать деньги в этот проект и принесет ли он доходы, которые окупят все затраты сил и средств. Пренебрегая составлением бизнес-плана инновационного проекта, предприниматель может оказаться не готовым к трудностям, которые могут возникнуть при его реализации. Составление бизнес-плана требует Вашего личного участия. Включаясь в эту работу лично, Вы можете смоделировать свою будущую деятельность, проверяя целесообразность и обоснованность замысла.

В бизнес-плане обосновываются все, будущие аспекты дея тельности нового, анализируются возможные проблемы, кото рые могут виникнути.

Конечно, все вышеперечисленные разделы бизнес- плана должны быть взаимосвязаны между собой и нужно учитывать, что изменение какого- либо пункта может привести к изменению других разделов. Обычно проект, особенно на ранних стадиях, имеет так же ряд альтернатив для развития, поэтому обычно разрабатывается несколько вариантов бизнес-плана, из которых потом выбирается основной и детализируется. Поиск партнеров, расширение списка деловых контактов, конкретизация и дальнейшее обоснование целей участников проекта; 2.

Уточнение концепции и разработка основных разделов бизнес- плана, определение направленности и подпунктов бизнес- плана, содержащих основную информацию о проекте; 3. Определение необходимых размеров финансирования для разработки бизнес- плана, определение рисков и сроков написания бизнес- плана; 4. Одобрение и отклонение плана работ по разработке бизнес- плана; 5.

Специфика бизнес-плана инновационного проекта

Для достижения этой цели в работе поставлены и решаются следующие задачи: Ознакомиться с теоретико-методологическими основами разработки бизнес-плана; Разобрать структуру бизнес-плана; Выявить основные особенности разработки бизнес-плана для инновационного проекта; Разработать бизнес-план; Оценить эффективность проекта. Предметом исследования являются методы, подходы и инструменты для разработки бизнес-плана инновационного проекта.

Исходя из заявленных задач, в первой главе дипломной работы рассмотрены теоретико-методологические основы разработки бизнес-плана. Приведены цели, задачи и структура бизнес-плана.

Особенности подготовки и написания бизнес-плана инновационного проекта . Features of preparation and writing a business plan of.

Проект — это совокупность мероприятий, направленных на достижение четко сформулированной цели, которая, как правило, имеет уникальных характер, а ее достижение связано с ресурсными ограничениями. Инновационный проект - это система взаимосвязанных целей, а также программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям, оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи, выраженной в количественных показателях.

Инновационный проект, реализация которого практически невозможна без вложения инвестиций, также можно назвать и инвестиционным проектом, но при этом он имеет следующие особенности: Элементом проекта выступает бизнес-план, содержащий характеристику проекта и обоснование эффективности его осуществления. Бизнес-план инновационного проекта - подробный план предпринимательской деятельности на определенный период по реализации инновационного проекта, устанавливающий показатели, которых должно достичь предприятие.

Основная цель подготовки бизнес-плана — привлечение инвестиций, необходимых для выполнения инновационного проекта. Также целью разработки бизнес-плана является планирование финансовой, производственной и сбытовой деятельности компании по реализации выбранного инновационного проекта в соответствии с потребностями рынка и ее производственными ресурсами. Бизнес-план должен дать представление о целях, методах осуществления и ожидаемых результатах инновационного проекта, доказать, что данный проект позволяет получить приемлемую прибыль на инвестируемый капитал и является привлекательным для всех его потенциальных участников.

Структура бизнес-плана инновационного проекта рекомендована Российским фондом фундаментальных исследований [13] и состоит из следующих разделов:

Приступаем к инновациям: правила бизнес-планирования

Получения дохода и прибыли от реализации на рынке собственных информационных продуктов к инновациям и информационных услуг заказчикам и покупателям на основе коммерциализации компьютерных технологий СПбЦНТИ и его партнеров, а также переработки анализа и синтеза научно-технических информационных ресурсов Государственной системы научно-технической информации ГСНТИ , баз данных Объединения"Росинформресурс", международных профессиональных баз данных, доступных в сети Интернет.

Увеличения вклада СПбЦНТИ в решение социально-экономических проблем Ленинградской области, в повышение темпов ее экономического роста, в увеличение объемов ВВП за счет использования информации о новых технологиях и научно-технических достижениях. Описание информационных продуктов и услуг Информационно-аналитического центра Для достижения целей и задач Информационно-аналитического центра на рынок информационно-аналитических продуктов и услуг будут предложены: Типовой проект информационно-аналитического центра в нескольких модификациях для продажи органам исполнительной власти других субъектов РФ и органам местного самоуправления России, 1.

Аналитические обзоры публикаций и передового опыта, концепции решения проблем или инновационного развития организации.

Пренебрегая составлением бизнес-плана инновационного проекта, предприниматель может оказаться не готовым к трудностям, которые могут .

Теоретические аспекты инновационной деятельности5 2 Понятие и виды бизнес-плана9 3. Структура бизнес-плана14 Заключение18 Список литературы19 Введение Актуальность темы исследования. Значение инноваций в экономике трудно переоценить. Для современного производства характерны постоянно растущая капиталоемкость и возрастание роли долгосрочных факторов. Чтобы предприятие могло успешно функционировать, повышать качество продукции, снижать издержки, расширять производственные мощности, повышать конкурентоспособность своей продукции и укреплять свои позиции на рынке, оно должно вкладывать капитал, и вкладывать его выгодно.

Поэтому ему необходимо тщательно разрабатывать инвестиционную стратегию и постоянно совершенствовать ее для достижения вышеназванных целей. Инновации имеют большое значение не только для будущего положения предприятия, но и для экономики страны в целом. С их помощью осуществляются расширенное воспроизводство основных средств как производственного, так и непроизводственного характера, укрепляется материально-техническая база субъектов хозяйствования, что позволяет предприятиям наращивать объемы производства продукции, увеличивать прибыль, улучшать условия труда и быта работников.

Разработка бизнес-плана инновационного проекта на примере ЗАО"Хороший вкус"

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате В современном мире организационно-экономическая среда находится в условиях постоянных изменений и отсутствия стабильности, в следствие задача поиска методов эффективного управления и обеспечения устойчивого функционирования предприятий заметно усложнилась. В рамках современного производства становятся необходимы разработанные комплексы методов и созданный на их основе аппарат инструментов, позволяющие организовать информационную и организационную структуры предприятия таким образом, чтобы решение основных проблем приводило к увеличению его конкурентоспособности, что в дальнейшем предопределяло бы стабильные успехи любого предприятия.

В настоящее время, планирование приобретает жизненную необходимость для эффективного функционирования организаций. В современной, быстро меняющейся рыночной экономике невозможно получить положительные результаты, не планируя своих действий и не строя прогноз последствий.

Бизнес-план является элементом любого проекта. Бизнес-план инновационного проекта - основной документ, в котором в краткой форме.

Документ, в котором он будет описан со всех сторон — это и есть бизнес план. Здесь коротко излагаются все моменты: Такой документ необходим всем заинтересованным лицам и, прежде всего, тем, кто задумал внедрение инновации. Он позволяет понять, насколько это целесообразно. Цели и задачи составления Бизнес план — прогнозируемая модель, это ещё не конкретика. Но без него невозможно оценить плюсы и минусы проекта.

Главная цель документа — обосновать со всех сторон те перспективы, которые задуманы авторами.

Бизнес-план и Экспертиза Инновационного Проекта