Бизнес-планирование.Лекции. 2016

Кафедра кафедрой теории управления и инноваций Рабочая программа одобрена на заседании кафедр учебно-методических советов: УМС Т1 Наименование раздела, темы Введение в бизнеспланирование Планирование как инструмент управления бизнесом Р1. Т2 Методология и организация планирования Р1. Т3 Стратегическое планирование и бизнеспланирование Р1. Т4 Методическое и информационное обеспечение планирования Р2 Основы бизнес- Ключевые слова Планирование, план, прогнозирование, прогноз, система планирования. Т1 Р2. Т2 Р3 Р3. Т1 Бизнес-идея как инновационный замысел Бизнес-модель как концептуальная модель бизнес-плана Технология бизнеспланирования Структура и краткое содержание бизнес-плана Р3.

10.5 Программный продукт «Мастерская бизнес-планирования"

Все что нужно знать о бизнес-планировании! Бизнес-план Бизнес-план — это точное и понятное описание планируемого бизнеса, пошаговая программа действий для совершения различных мероприятий. Бизнес-план включает в себя такую информацию, как: Он представляет собой отличный инструментарий, который помогает рассмотреть многие потенциально возможные ситуации и смоделировать наиболее эффективную стратегию их преодоления.

Кроме этого, бизнес-план является важным инструментом внутриорганизационного контроля и управления. Бизнес-план и для малого бизнеса, и для крупного предприятия можно представить как несколько связанных между собой модулей:

Планирование и составление графиков на основе KPI основываясь на динамических бизнес-целях и полностью охватывая все этапы жизненного цикла производства, начиная заказом на Специальные модули поддерживают.

Планируемый срок окупаемости и величина прибыли. Перспективы развития компании. Для формирования проекта бизнес-планирования используются следующие показатели: Поговорим детальнее о каждом разделе бизнес-плана. Введение содержит перечень предполагаемых видов деятельности, наличие и объемы спроса на продукт компании, общую рентабельность производственной структуры, предполагаемые сроки окупаемости и расчета с кредиторами. В следующей главе описаны конкретные планируемые действия, дается характеристика возможных товаров и услуг и перечень потенциальных потребителей.

Под оценкой состояния рынка понимается характеристика областей применения производимого продукта. В этой же главе представляется календарный план, содержащий ориентировочные объемы реализаций и предполагаемый доход. Для каждого этапа четко прописаны название, срок выполнения, конечный итог и ответственный исполнитель. Предполагаемые финансовые затраты схематически излагаются в виде сметы расходов и прибыли. Видеопрезентация техники план-кинжал:

Модуль «Планирование карьеры»

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании. Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации.

Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития.

бизнес-планирования и научить разработке бизнес-плана организации. .. ( модуля). Основная литература. 1. Алиев, Вагиф Судеиф.

ИНЭК-Холдинг ИНЭК Нужное подчеркните Известно, что одним из факторов, повышающих эффективность использования программного комплекса, является оптимальная функциональность системы, необходимая для реализации насущных задач бизнеса. Мудрые опытные консультанты настоятельно рекомендуют выбирать такое решение, которое имеет максимальный процент внедрений в конкретном интересующем вас сегменте и в области оптимизации приоритетных для вашего бизнеса процессов.

При этом инструмент автоматизации должен соответствовать масштабам вашего предприятия. Свой выбор наиболее подходящего продукта грамотный пользователь начнет с оценки целевой аудитории, для которой предназначено решение и специфики решаемых им задач. , по информации от Андрея Павлова, обеспечивает решение разнообразных финансовых задач — от составления бизнес-плана до управления финансовыми проектами.

Включившись непосредственно в работу, пользователь не только смоделирует свою будущую деятельность, но и проверит целесообразность всего замысла в целом.

Автоматизация процессов бизнес-планирования

Финансовый анализ и учет Если руководитель не умеет анализировать финансовую информацию, его бизнесом управляют бухгалтеры и экономисты. В ходе курса вы узнаете, как получать, анализировать и интерпретировать финансовую информацию для принятия решений по управлению компанией. финансы рассматриваются именно с позиции руководителя компании:

Модуль SAP BPC – Финансовое планирование и анализ. Отраслевые решения для эффективного бизнеса.

Оно позволяет с легкостью корректировать планы и прогнозы, сократить циклы составления бюджетов и финансового закрытия и обеспечить соблюдение стандартов финансовой отчетности. Формирование встроенной отчетности, создаваемой на основе стандартных шаблонов с учетом специфики предприятия, может проводится автоматически или вручную. Формирование и хранение единой структуры планов и бюджетов с учетом специфики отдельных ЦФО.

Хранение НСИ, в том числе цен и тарифов для планирования в натуральных показателях, курсов валют, нормативных значений целевых показателей и т. Хранение форм отчетности и форм ввода информации. Работа с плановой информацией — любое изменение станет немедленно доступно для всех пользователей. Мгновенный автоматический перерасчет суммарных значений по итоговым строкам плана или бюджета при внесении любых изменений.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Важность изучения дисциплины Данная программа позволяет ориентироваться в разработке бизнес- проектов. Сфера профессионального использования Основы бизнес-планирования имеет направленность на начинающих предпринимателей, не имеющих специального образования в области планирования и разработки бизнес проектов. Данная программа позволяет ориентироваться в разработке бизнес-проектов.

ТИПЫ МЫШЛЕНИЯ: ИНТУИТИВНЫЙ И ЛОГИЧЕСКИЙ. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В бизнесе. ЦЕЛЬ БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЯ, СТРУКТУРА.

Вариант 1 для направления подготовки шифр, название с указанием профиля или магистерской программы. Вариант 2 для направления подготовки шифр, название с указанием профиля или магистерской программы. Учебно-методическое обеспечение и информационное обеспечение дисциплины модуля Основная литература: Энгель Э. Составление бизнес-плана. Лобанова Е. Стратегическое планирование и прогнозирование на предприятии. Райзберг Б.

Предпринимательство и риск. Знание,

Бизнес-планирование предприятия на все случаи жизни

Упростить планирование работ и ресурсов по проекту для менеджера проекта; Участники проекта смогут видеть весь объем работ по проекту; Менеджер сможет отслеживать прогресс выполнения проектов и нарушения сроков. Для создания дела достаточно щелкнуть левой кнопкой мыши в рабочей области по дню календаря. В открывшемся окне заполнить название дела, выбрать ответственного, установить сроки выполнения, добавить комментарий к делу, установить такие свойства дела как статус и важность.

При назначении дела пользователь может просмотреть список дел ответственного по общим задачам. При нажатии на ссылку откроется календарь пользователя.

Бизнес-планирование результатов научной деятельности наименование Профессиональные цели освоения дисциплины (модуля). Подготовить.

Оставьте , на который прислать ссылку с презентацией : Презентация добавлена и проходит модерацию. Пришлем ссылку на неё после проверки Что-то пошло не так. Попробуйте загрузить презентацию ещё раз Загрузить Презентация: Понятие бизнес-плана 7. Цель и задачи бизнес-плана 7. Структура бизнес-плана 7. Разделы бинес-плана анализ рынка, маркетинговый, организационный, производственный раздел.

Анализ имеющихся у предпринимателя ресурсов. Но нужно уметь планировать и на завтра, и на послезавтра. Марк Стивенс Бизнес-план - это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить, как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы.

Универсальный модуль планирования

Курс читается в бизнес-школе информационных технологий РФЭИ: Описание В курсе рассказано об основных разделах бизнес-плана: Требования Курс предполагает, что к началу изучения вы завершили работу над такими дисциплинами программы подготовки бакалавров бизнес-информатики как: Основные концепции бизнеса, Организационный дизайн, Микроэкономика, Рекламное дело, Макроэкономика, Экономика фирмы, Бухгалтерский и управленческий учет, Менеджмент, Моделирование бизнес-процессов.

Польза Изучив курс, студент будет в состоянии разработать простейший бизнес-план самостоятельно; прочитать бизнес-план сторонней организации и сделать по нему выводы о потенциальных возможностях проекта, финансовом состоянии фирмы, объеме требуемых финансовых вложений. Цели и намерения Задача этого курса — дать обучаемому представление о логике бизнес-планирования, направлениях поиска и возможностях подачи информации в том или ином разделе бизнес-плана.

Модуль 4. Бизнес-планирование в образовательной организации: Учебный курс. Скачать бесплатно без регистрации книгу онлайн в электронном виде.

Финансовая модель проекта и компании Процесс построения финансовой модели инвестиционного проекта или всей деятельности предприятия наиболее трудоемок и требует подготовительной работы по сбору и анализу исходных данных. С системой вам не потребуется ни глубокого знания математики, ни умения программировать - необходимо только хорошо знать описываемый бизнес. Система позволяет вам в течение небольшого времени разработать финансовую модель компании.

Для описания проекта и компании вам потребуется ввести следующие исходные данные: План сбыта Стратегия продаж компании, реализующей проект, должна быть детально проработана на стадии планирования. Чтобы смоделировать ее в , вам потребуется ввести список продуктов, указать цены по каждому продукту и предполагаемый объем его продаж. Система позволяет учесть дополнительно информацию о влиянии сезонности на цену, задать схему, по которой будет формироваться цена того или иного продукта на протяжении проекта.

В процессе разработки стратегии продаж в учитываются факторы времени, такие, как: При моделировании сбыта вы учитываете объем складских запасов готовой продукции и сроки их хранения, процент потерь при сбыте продукции и т. Система позволяет отразить также затраты на рекламу и продвижение продукции на рынке.

Как работать с Модулем Бизнес Планирования на сайте Орифлэйм